La consulenza manageriale è utile per ottimizzare i processi gestionali interni, consigliare la Direzione nelle decisioni aziendali, coordinare il management, impostare nuove strategie commerciali. La partenza della consulenza è sempre un'analisi dei dati aziendali. E' dai dati, dagli elementi oggettivi, che sarà possibile iniziare per intraprendere un percorso collaborativo, che permetterà di prendere le migliori decisioni in relazione alle risorse e alle strategie in essere.

Panzavolta Group è un gruppo di professionisti indipendenti, ciascuno con la propria identità. Un gruppo affiatato, al servizio dell'impresa, che condivide progetti di lavoro, conoscenze e obiettivi.

Panzavolta Group è una rete di professionisti indipendenti, che ha lo scopo di condividere i contenuti, i saperi, il know-how, progetti di lavoro, conoscenze e obiettivi. Lavorare insieme ci dà la possibilità di affrontare progetti complessi, per i quali serve una squadra. Ogni consulente ha piena autonomia economica, fiscale (ognuno ha la sua partita IVA) e anche organizzativa (la nostra è una libera e gratuita collaborazione).

Le aree di consulenza gestite dai professionisti di Panzavolta Group sono:

Le attività realizzate si focalizzano su:

• Strategie e strumenti per migliorare le prestazioni dell’impresa

• Supporto alla realizzazione di Progetti Economico Finanziari - PEF

• Pianificazione finanziaria e gestione della Tesoreria

• Controllo di gestione: implementazione e supporto alla gestione del sistema in azienda o gestione in outsourcing

• Analisi di dati o informazioni di natura economica: implementazione di sistemi di raccolta dati e analisi da gestire in autonomia

• Consulenza negli investimenti

• Supporto all'analisi e implementazione di sistemi di contabilità industriale e contabilità analitica

• Analisi organizzativa e proposte per migliorare l’efficienza dei processi aziendali e delle diverse funzioni

• Supporto per il miglioramento dell'efficacia della struttura organizzativa e dello sviluppo delle Risorse Umane

• Performance Management: misurazione delle performance, realizzazione di sistemi incentivanti

• Marketing strategico, con analisi del posizionamento, della concorrenza, degli scenari e definizione di strategie aziendali

• Proposte operative dell’area Marketing, relative a prodotti e servizi e loro distribuzione, prezzi, piani di comunicazione

• Marketing Plan: elaborazione di piani di marketing operativi in riferimento a Prodotto, Prezzo, Comunicazione e Distribuzione

• Soluzioni di sviluppo dell'Area Commerciale e Vendite: elaborazione di piani di vendita in linea con budget e bisogni dei clienti

• Supporto alla gestione del passaggio generazionale

• Coaching manageriale, come affiancamento di crescita professionale e personale

• Business Plan economico finanziario

• Analisi attraverso implementazione della Balance Score Card - BSC

• Analisi di Benchmarking competitivo

• Valutazioni aziendali

• Business Intelligence

• Applicazioni in Excel per la gestione e l'analisi dei dati

• Project management

• Procedure gestionali

• Consulenza per ottenere finanziamenti agevolati e a fondo perduto