La consulenza manageriale è utile per ottimizzare i processi gestionali interni, consigliare la Direzione nelle decisioni aziendali, coordinare il management, impostare nuove strategie commerciali. La partenza della consulenza è sempre un'analisi dei dati aziendali. E' dai dati, dagli elementi oggettivi, che sarà possibile iniziare per intraprendere un percorso collaborativo, che permetterà di prendere le migliori decisioni in relazione alle risorse e alle strategie in essere.
Panzavolta Group è un gruppo di professionisti indipendenti, ciascuno con la propria identità. Un gruppo affiatato, al servizio dell'impresa, che condivide progetti di lavoro, conoscenze e obiettivi.
Panzavolta Group è una rete di professionisti indipendenti, che ha lo scopo di condividere i contenuti, i saperi, il know-how, progetti di lavoro, conoscenze e obiettivi. Lavorare insieme ci dà la possibilità di affrontare progetti complessi, per i quali serve una squadra. Ogni consulente ha piena autonomia economica, fiscale (ognuno ha la sua partita IVA) e anche organizzativa (la nostra è una libera e gratuita collaborazione).
Le aree di consulenza gestite dai professionisti di Panzavolta Group sono:
Amministrazione
Finanza
Controllo di Gestione
Organizzazione
Risorse Umane
Formazione, Coaching
Marketing
Comunicazione
Gestione Rete Vendita
Le attività realizzate si focalizzano soprattutto su:
Strategie per migliorare le prestazioni dell’impresa
Progetti Economico Finanziari - PEF
Pianificazione finanziaria e gestione della Tesoreria
Controllo di gestione
Analisi di dati o informazioni di natura economica
Analisi attraverso implementazione della Balance Score Card - BSC
Consulenza negli investimenti
Sistemi di contabilità industriale e contabilità analitica
Analisi organizzativa e proposte per migliorare l’efficienza dei processi
Proposte relative alla struttura organizzativa e di sviluppo delle Risorse Umane
Performance Management: misurazione delle performance, realizzazione di sistemi incentivanti
Marketing strategico, con analisi del posizionamento, degli scenari e definizione di strategie aziendali
Proposte operative dell’area Marketing, relative a prodotti e servizi e loro distribuzione, prezzi, piani di comunicazione
Soluzioni di sviluppo dell'Area Commerciale e Vendite
Gestione del passaggio generazionale
Coaching manageriale, come affiancamento di crescita professionale e personale
Business Plan economico finanziario
Consulenza per ottenere finanziamenti agevolati e a fondo perduto
Marketing Plan
Valutazioni aziendali
Business Intelligence
Applicazioni in Excel per la gestione e l'analisi dei dati
Project management
Procedure gestionali
Analisi di Benchmarking competitivo