Consulenza

Per sapere dove si guadagna, dove si perde e dove si spreca; per prendere le decisioni sulla base dei dati; per pianificare efficacemente...

Assistiamo le aziende nella crescita dell'organizzazione amministrativa, con consulenza e formazione in contabilità generale e analitica, tesoreria, gestione delle scadenze, gestione dei rapporti di credito e debito, recupero crediti.

La nostra esperienza, in molte aziende di diversi settori, ci consente di individuare cosa controllare, quali dati sono utili per la costruzione del SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE. Partiamo dai dati disponibili in azienda e siamo in grado di produrre i report gestionali in tempi brevi. Analizziamo i dati e collaboriamo alla definizione delle azioni e delle scelte, sia strategiche, anche con un confronto con le "best practice" dei principali competitor, sia operative, per il miglioramento dei risultati.

La strategia non è un documento, ma un modo di pensare che si traduce concretamente in azione. Perchè il successo non arriva mai per caso...

I rapidi cambiamenti degli scenari economici nazionali ed internazionali chiedono all'azienda di sviluppare una mentalità organizzativa strutturata e flessibile, alla ricerca di soluzioni creative. Noi lavoriamo con l'obiettivo di integrare la strategia di medio periodo con l'operatività gestionale corrente, di salvaguardare la redditività senza compromettere lo sviluppo, in mercati turbolenti e competitivi.

A supporto della funzione Marketing forniamo strumenti e know-how, per sviluppare prodotti e servizi e potenziarne la vendita, anche utilizzando le nuove strategie di web e social media marketing.

Assistiamo la Direzione Commerciale nell'organizzazione della struttura di vendita, sia per lo sviluppo del mercato in termini di clientela, sia di supporto alla rete vendita, con soluzioni di selezione, formazione e coaching.

Occorre migliorare i processi, infatti, "il 94% dei problemi organizzativi è da attribuire ai processi, il 6% all'errore umano" (da F. Lisca - Il quinto paradigma: come trasformare la propria azienda in un'organizzazione agile).

Sviluppiamo, con il vertice aziendale, azioni di direzione, impulso, motivazione e controllo per migliorare la gestione e l'efficienza in azienda.

Svolgiamo analisi organizzative, ci occupiamo di definire organigrammi, mansionari, procedure, ruoli e compiti, sistemi premianti e incentivanti.

Supportiamo le azioni di comunicazione interna e di gestione dei gruppi di lavoro.

Forniamo supporto e assistenza per l'attività di selezione del personale. 

Aiutiamo l'impresa nel raggiungimento della Certificazione di Qualità ISO 9001 con il supporto alla costruzione di Procedure, Istruzioni Tecniche, Modulistica operativa, anche con un servizio di Responsabile Organizzazione Qualità esterno e come servizio di consulenza per Verifiche Ispettive Interne.

Seguiamo l'azienda nell'introduzione e gestione del "Modello di organizzazione, gestione e controllo - MOC" e suoi allegati, ai sensi del Decreto legislativo 231/2001 (ora Ex d.l. 231/2001), anche come Organismo di Vigilanza esterno (ODV).

Il coaching, attraverso l’individuazione di punti di forza e possibili aree di miglioramento, permette alle persone di accrescere le potenzialità, sia operando singolarmente sia lavorando in gruppo. Il supporto di un esperto aiuta a raggiungere obiettivi sfidanti, risolvere problemi organizzativi, comunicativi e relazionali all'interno del team di lavoro e all'esterno con i clienti.

Ogni persona in azienda è facilitata dal coach a riconoscere e valorizzare le proprie risorse personali, a sviluppare un efficace piano di azione per sbloccare situazioni critiche, superare ostacoli, facilitare il cambiamento, raggiungere gli obiettivi desiderati.

I professionisti supportano i clienti nel costruire un percorso di facilitazione del cambiamento, trasferendo anche know-how e competenze tecniche, affinché possano raggiungere obiettivi o trovare soluzioni attraverso lo sviluppo di loro capacità ed abilità.

Il nostro supporto prevede azioni di:​

• ​​​ Individual coaching: rivolto all'auto-sviluppo di manager, imprenditori e altre figure professionali.

• Team coaching: finalizzato allo sviluppo dei gruppi di lavoro.​​

Ricerca e selezione delle migliori soluzioni in base ai progetti di sviluppo aziendale. Contributi a fondo perduto, crediti d’imposta, agevolazioni fiscali.

Operiamo in partnership con VENDOR Srl, azienda di advisor indipendenti, che si occupano di finanza aziendale.

Per i nostri clienti l'analisi iniziale è gratuita.

La gestione dei rapporti con le banche richiede competenze in continua evoluzione. La consulenza si avvale di strumenti di diagnosi (per determinare i fabbisogni), di affiancamento e di gestione diretta dei rapporti finanziari. Un aiuto concreto che porta vantaggi immediati, anche in situazioni critiche che, se affrontate correttamente, possono essere risolte.

Operiamo in partnership con STUDIO MICHELE MAGRO, che opera da più di 30 anni nella consulenza aziendale.

Per i nostri clienti l'analisi iniziale è gratuita.