La consulenza manageriale è utile per ottimizzare i processi gestionali interni, consigliare la Direzione nelle decisioni aziendali, coordinare il management, impostare nuove strategie commerciali. La partenza della consulenza è sempre un'analisi dei dati aziendali. E' dai dati, dagli elementi oggettivi, che sarà possibile iniziare per intraprendere un percorso collaborativo, che permetterà di prendere le migliori decisioni in relazione alle risorse e alle strategie in essere.
Panzavolta Group è un gruppo di professionisti indipendenti, ciascuno con la propria identità. Un gruppo affiatato, al servizio dell'impresa, che condivide contenuti, know-how, progetti di lavoro, conoscenze e obiettivi. Lavorare insieme ci dà la possibilità di affrontare progetti complessi, per i quali serve una squadra. Ogni consulente ha piena autonomia economica, fiscale (ognuno ha la sua partita IVA) e anche organizzativa (la nostra è una libera e gratuita collaborazione).
Il Network comprende, oltre ai professionisti, anche Imprese e Studi di consulenza che ci permettono di offrire servizi aggiuntivi, utili per i nostri clienti.
Le aree di consulenza gestite dai professionisti di Panzavolta Group sono:
Amministrazione
Finanza
Controllo di Gestione
Organizzazione
Risorse Umane
Formazione, Coaching
Marketing
Comunicazione
Gestione Rete Vendita
Le attività realizzate si focalizzano su:
Strategie e strumenti per migliorare le prestazioni dell’impresa
Supporto alla realizzazione di Progetti Economico Finanziari - PEF
Pianificazione finanziaria e gestione della Tesoreria
Controllo di gestione: implementazione e supporto alla gestione del sistema in azienda o gestione in outsourcing
Analisi di dati o informazioni di natura economica: implementazione di sistemi di raccolta dati e analisi da gestire in autonomia
Consulenza negli investimenti
Supporto all'analisi e implementazione di sistemi di contabilità industriale e contabilità analitica
Sistema di analisi per la determinazione del costo del prodotto
Analisi organizzativa e proposte per migliorare l’efficienza dei processi aziendali e delle diverse funzioni
Supporto per il miglioramento dell'efficacia della struttura organizzativa e dello sviluppo delle Risorse Umane
Performance Management: misurazione delle performance, realizzazione di sistemi incentivanti
Marketing strategico, con analisi del posizionamento, della concorrenza, degli scenari e definizione di strategie aziendali
Proposte operative dell’area Marketing, relative a prodotti e servizi e loro distribuzione, prezzi, piani di comunicazione
Marketing Plan: elaborazione di piani di marketing operativi in riferimento a Prodotto, Prezzo, Comunicazione e Distribuzione
Soluzioni di sviluppo dell'Area Commerciale e Vendite: elaborazione di piani di vendita in linea con budget e bisogni dei clienti
Supporto alla gestione del passaggio generazionale
Coaching manageriale, come affiancamento di crescita professionale e personale
Business Plan economico finanziario
Analisi attraverso implementazione della Balance Score Card - BSC
Analisi di Benchmarking competitivo
Valutazioni aziendali
Business Intelligence
Applicazioni in Excel per la gestione e l'analisi dei dati
Project management
Procedure gestionali
Supporto alla Certificazione di Qualità UNI EN ISO 9001
Consulenza per ottenere finanziamenti agevolati e a fondo perduto
Ristrutturazione del debito
Gestione della crisi d'impresa
Passaggio generazionale