Contenuti del servizio. Organizzazione del gruppo di lavoro: assistenza allo sviluppo delle funzioni aziendali. Procedure e manuali aziendali: realizzazione e condivisione di procedure, istruzioni e manuali aziendali. Formazione: redazione del piano di formazione e gestione di riunioni formative. Coaching: addestramento individuale. Controllo strategico degli obiettivi: organizzazione di un sistema di indicatori per controllare e valutare l’efficacia e l'efficienza della gestione; monitoraggio dei risultati; riunioni periodiche di indirizzo.
Il servizio ha base mensile, con un compenso che comprende la consulenza e l'assistenza. La formazione, il coaching e la selezione prevedono un compenso a giornata. Il tutto è regolato da lettera d'incarico e il cliente può rescindere senza alcuna formalità mese per mese. |
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