Per sapere dove si guadagna, dove si perde e dove si spreca; per prendere le decisioni sulla base dei dati; per pianificare efficacemente... Ma come ottenere un sistema di controllo veramente efficace, senza dover investire troppo in risorse, competenze, software?Mettiamo a disposizione dell'impresa un team di professionisti per la realizzazione del miglior sistema di controllo, in gradodi fornire dati e analisi utili a prendere decisioni di miglioramento e iniziative imprenditoriali. I nostri consulenti interagiscono con la direzione aziendale e si occupano anche di fornire consulenze operative, con indicazioni concrete sulle cose da fare.Il vantaggio è quello di non dover assumere professionalità in eccesso, ma di poter usufruire di una vasta esperienza soltanto per la parte e nel momento che serve, con evidente abbattimento di costi. Prima fase Durante la prima fase mettiamo a punto il sistema organizzativo per il controllo di gestione. L'obiettivo è quello di introdurre le nuove procedure senza aggravio del lavoro quotidiano. - Definizione del modello di controllo (cosa controllare, quali dati sono utili).
- Verifica della disponibilità dei dati e delle procedure contabili.
- Introduzione (eventuale) di nuove procedure per realizzare il sistema di controllo.
Seconda Fase La seconda fase è quella in cui si realizza il servizio di controllo di gestione. - Assistenza e consulenza ai contabili dell'azienda.
- Collaborazione nella stesura dei budget.
- Realizzazione dei report periodici: prospetti per l'analisi dei risultati e il confronto con quelli di budget e con quelli di anni o periodi precedenti;
- Calcolo di indici per analizzare la performance: ad esempio si può calcolare il costo del prodotto e in generale si misura l'efficacia e l'efficienza della gestione;
- Partecipazione alle riunioni per l'analisi dei dati, con consulenza sulle azioni da intraprendere.
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